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祈禧電器:引入積分管理制,激發(fā)員工新活力

祈禧電器:引入積分管理制,激發(fā)員工新活力
訪問量:1370 發(fā)布時間:4/12/2017

   


        你有想象過在這樣的公司工作嗎?你所做的任何一次積極有價值的行為都會被肯定,哪怕是主動給領(lǐng)導(dǎo)倒一杯水,主動倒掉垃圾桶里的垃圾,在同事遇到困難時主動提供力所能及的幫助……都可以給有相應(yīng)的加分,并且分值可以累積,累積到一定數(shù)額,和你的年終獎、晉升、評優(yōu)、旅游、員工入股、員工購住房等福利及獎項掛鉤。



       為了加強創(chuàng)新公司管理模式,建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,增強制度的執(zhí)行力,打造一流管理團(tuán)隊,本著“公平、公正、公開”的原則,為員工的獎勵、晉升、評優(yōu)等提供客觀依據(jù),祈禧電器自4日開始在公司實行積分管理制度:員工積極創(chuàng)造價值的行為加分,消極錯誤的行為扣分,獎扣分明。目前公司各部門的員工工作積極性高漲,大家都主動積極地爭相工作。   



       三樓自動螺絲機(jī)工藝改進(jìn),小組成功每人獎勵+50分;3位員工上班時間聊天,主管付連帶責(zé)任被-100分;及時完成上級臨時性、個性化、突發(fā)性任務(wù),小組成員各獎勵+10分……每天這樣的獎扣分都會被上級領(lǐng)導(dǎo)公示在積分管理系統(tǒng)上。每個員工的每件本職工作,只要他完滿地去完成,都會得到上級的肯定和加分。



      消極怠慢、斤斤計較、服務(wù)出錯……這些不好的行為很少會出現(xiàn)在公司員工的身上。半個月的實行下來,公司收到了很多來自一線員工的寶貴建議,并進(jìn)行了改進(jìn)、完善。這項積分管理制度的推行,讓員工們在祈禧看到了更大的希望,并且更加樂意地去為這份觸手可及的希望所奮斗。

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